• Aula 00 - Gerenciamento de Projetos
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    • Aula 00 - Gerenciamento de Projetos
  • Aula 01 - Introdução ao Gerenciamento de Projeto
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  • Aula 02 - Influências Organizacionais e Ciclo de Vida do Projeto
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  • Aula 03 - Processos de Gerenciamento de Projeto
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  • Aula 04 - Gerenciamento da Integração
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  • Aula 05 - Gerenciamento de Escopo
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  • Aula 06 - Gerenciamento do Tempo
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  • Aula 07 - Gerenciamento dos Custos
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  • Aula 08 - Gerenciamento da Qualidade
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  • Aula 09 - Gerenciamento de Recursos Humanos
    • Aula 09 - Gerenciamento de Recursos Humanos
  • Aula 10 - Gerenciamento das Comunicações
    • Aula 10 - Gerenciamento das Comunicações
  • Aula 11 - Gerenciamento dos Riscos
    • Aula 11 - Gerenciamento dos Riscos
  • Aula 12 - Gerenciamento das Aquisições
    • Aula 12 - Gerenciamento das Aquisições
  • Aula 13 - Gerenciamento das Partes Interessadas
    • Aula 13 - Gerenciamento das Partes Interessadas

Descrição do curso

Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas às atividades do projeto, para atender aos seus requisitos.

É uma área em crescimento já que a grande maioria dos projetos nas empresas brasileiras não tem sucesso. Cada vez mais o mercado vem exigindo dos profissionais o conhecimento em PMP para que os objetivos do projeto sejam alcançados.

Projetos e gerenciamento

Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Dois termos da definição de projetos merecem destaque. Temporário não significa necessariamente de curta duração, mas sim que um projeto possui um início e um término definidos. Isso distingue o projeto dos trabalhos operacionais de natureza contínua.

exclusivo indica a singularidade da natureza de cada projeto, pois mesmo que elementos repetitivos ou similares possam estar presentes em algumas entregas do projeto, o resultado de cada projeto é obtido sob uma combinação exclusiva de objetivos, circunstâncias, condições, contextos, fornecedores, etc.

Áreas de Conhecimento

As dez áreas de conhecimento caracterizam os principais aspectos envolvidos em um projeto e no seu gerenciamento:
  • Integração
  • Escopo
  • Tempo
  • Custos
  • Qualidade
  • Recursos humanos
  • Comunicações
  • Riscos
  • Aquisições
  • Partes interessadas

Escopo, Tempo, Custos e Qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto: entregar um resultado de acordo com o escopo, no prazo e no custo definidos, com qualidade adequada; em outras palavras, o que, quando, quanto e como. Recursos Humanos e Aquisições são os insumos para produzir o trabalho do projeto. Comunicações, Partes interessadas e Riscos devem ser continuamente tratados para manter as expectativas e as incertezas sob controle, assim como o projeto no rumo certo. E Integração abrange a orquestração de todos estes aspectos.

Categoria: PMI

Informações gerais

Conteúdo
  • Gerenciamento de Projetos
  • Introdução ao Gerenciamento de Projeto
  • Influências Organizacionais e Ciclo de Vida do Projeto
  • Processos de Gerenciamento de Projeto
  • Gerenciamento da Integração
  • Gerenciamento de Escopo
  • Gerenciamento do Tempo
  • Gerenciamento dos Custos
  • Gerenciamento da Qualidade
  • Gerenciamento de Recursos Humanos
  • Gerenciamento das Comunicações
  • Gerenciamento dos Riscos
  • Gerenciamento das Aquisições
  • Gerenciamento das Partes Interessadas
Objetivo

Público alvo

  • Profissionais que querem se familiarizar com os conceitos e melhores práticas de gerenciamento de projetos
  • Membros de equipe de projetos que querem uma visão diferenciada e prática das técnicas utilizadas na condução de projetos
  • Coordenadores e gerentes de projetos que buscam conhecer e aplicar as técnicas de GP de acordo com o Guia PMBOK®
  • Profissionais envolvidos e interessados no sucesso de projetos em geral
  • Candidatos ao exame PMP® que necessitam fundamentar os conceitos de gerenciamento de projetos segundo o Guia PMBOK® 5a edição, para realizar um curso preparatório com melhor aproveitamento.

Metodologia

Certificado

Professores